"I have worked with the team at cut-e for a number of years now and whether we are working on day to day recruitment or major projects, the team are always very professional, flexible and work at pace to keep up with the tight timescales we often have with our projects. In, particular working with cut-e on a large retail recruitment project and our early careers programmes has been fantastic. I really value the ideas they bring to the table, the insight shared and support to help shape our processes and keep things innovative, keeping the candidate experience at the heart of everything we do whilst making sure our processes are robust and we find the best and broadest range of talent for our business. Everyone goes the extra mile to make sure everything is perfect. A truly great partnership."
Situational judgement tests (SJT)
Saa tietoa henkilön pelisilmästä liiketoiminnalisesti tärkeissä tilanteissa
Tilannearviotestit arvioivat miten hakijat toimivat työelämässä
Tilanne vaikuttaa. Me tiedämme. Silti ihmiset tekevät joissain tilanteissa vääriä päätöksiä. Hyvän tilannearviotestin laatiminen vaatii ammattitaitoa, kokemusta ja erityisosaajan apua.
Me cut-e:llä tunnemme nämä haasteet ja sen ansiosta tuotamme erityisiä tilannearviotestejä, jotka heijastavat jokapäiväisiä päätöksiä, joita ihmiset joutuvat työssään tekemään, olivatpa he matkustamohenkilökuntaa, asiakaspalvelijoita, myyjiä, vastaanottovirkailijoita tai missä tahansa muussa ammatissa, joihin olemme arviointityökaluja kehittäneet.

Referenssi O2
"We have used cut-e’s paperless assessment centre enAC for many assessment centres in multiple business areas and are delighted with the results. enAC creates an engaging and stress-free process for assessors and candidates and allows us to make quality hiring decisions quicker."
Andrea Jones- Resourcing Business Partner - Projects & Early Careers, O2 Telefonica
- Tehokas esivalinta
- Parempia valintapäätöksiä
- Tekniset integraatiot
Design of assessment materials and competency based interviews; Situational Judgement Questionnaire design and validation study for Graduates in retail and contact centres.
Related documents
- Press release:2018Siemenscut-e and Siemens win European Excellence Award in HR
- Case study:2018Transcom - Tenure to improve performance and reduce costsPredicting tenure to improve performance and reduce costs at Transcom
- Case study:2018VodafonePartnering with Vodafone to connect young people to relevant digital jobs
- Case study:2018VodafoneRevolutionising assessment centres for a seamless experience at Vodafone
- Case study:2017Determining applicants with the highest sales potential
- Case study:2017Engaging with applicants. Showcasing technology. Creating the Digital Ninja at Vodafone.Reducing time-to-hire of Millennials by 30% by using gamification alongside assessment.
- Case study:2017EricssonStreamlining assessment for efficiency, better user experience and demonstrable ROI at Ericsson
- Case study:2017Vodafone SpainEngaging applicants and showcasing technology at Vodafone
- Case study:2016DellImproving sales competence at Dell
- Case study:2016localsearchPredicting top sales performers at localsearch
- Case study:2015CanonTailored and role-specific online assessment
- Case study:2015DellPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015SiemensGoing mobile: Siemens supports school leaver career planning
- Case study:2015SiemensPresentation from cut-e networking event
- Case study:2014BeldenSetting up a new global selection process
- Case study:2013RicohPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012DellPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012SiemensPresentation from cut-e networking event
- Case study:2010Deutsche TelekomPresentation from cut-e networking event
- Case study:2018Airline - anonymousMore efficient, faster and stronger airline recruitment
- Case study:2018Credit SuisseMeasuring the value of assessment at Credit Suisse
- Case study:2018DaimlerGlobalising graduate recruitment
- Press release:2018Deloitte Ireland, supported by cut-e, wins award for best innovation in graduate recruitment
- Case study:2018Focusing on the best bus driver applicants for NobinaEnsuring best-fit candidates reach final interviews
- Case study:2018Hiring the best talent for BeiersdorfIntegrating online assessment with an applicant management system
- Case study:2018Innovative, diversity-supporting and brand-differentiating graduate selection at Deloitte Ireland
- Case study:2018Jurys InnHighlighting personality characteristics that deliver the brand
- Case study:2018NationwideEscaping from traditional graduate selection
- Case study:2018Securitas DirectIdentifying sales talent who will succeed and stay longer at Securitas Direct
- Press release:2018Siemenscut-e and Siemens win European Excellence Award in HR
- Case study:2018Transcom - Tenure to improve performance and reduce costsPredicting tenure to improve performance and reduce costs at Transcom
- Case study:2018Verifying the value of hiring assessments for a recruitment and staffing agency
- Case study:2018VodafonePartnering with Vodafone to connect young people to relevant digital jobs
- Case study:2018VodafoneRevolutionising assessment centres for a seamless experience at Vodafone
- Case study:2017A fair assessment solution for the diversity and inclusion of talent agendaUnderstanding the applicant pool and ensuring fairness
- Case study:2017Credit SuisseA comprehensive study demonstrates the benefits of assessment
- Case study:2017Determining applicants with the highest sales potential
- Case study:2017EricssonStreamlining assessment for efficiency, better user experience and demonstrable ROI at Ericsson
- Case study:2017fortec motorsportsUsing assessment insights to create a motor racing 'dream team'
- Case study:2017MSC CruisesReduced time-to-hire and cost savings at MSC Cruises: the impact of online assessment
- Case study:2017Vodafone SpainEngaging applicants and showcasing technology at Vodafone
- Case study:2016Burger KingPresentation from The Global Retail and Hospitality Talent Summit
- Case study:2016DellImproving sales competence at Dell
- Case study:2016Dubai Duty FreePresentation from The Global Retail and Hospitality Talent Summit
- Case study:2016ElkjøpPresentation from The Global Retail and Hospitality Talent Summit
- Case study:2016localsearchPredicting top sales performers at localsearch
- Case study:2016Open GridOpen Grid Self Assessment promotes the self-directed development for promising employees
- Case study:2016Parks and ResortsPresentation from The Global Retail and Hospitality Talent Summit
- Case study:2015Aer LingusPresentation from Aviation Summit 2015
- Case study:2015Burger KingSelecting future leaders to realise strategy
- Case study:2015CanonTailored and role-specific online assessment
- Case study:2015Crédit AgricolePresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Crédit AgricoleFaster access to better assessment information
- Case study:2015Credit SuissePresentation from cut-e networking event
- Case study:2015DellPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Dubai Duty FreePresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Dubai Duty FreeDelivering rapid growth at Dubai Duty Free
- Case study:2015ElkjøpPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Elkjøp in the pressArticle published 27 May 2015 on OrgVue: HR Interventions with Impact: How a retailer gained €12.3m through better recruiting
- Case study:2015EtihadPresentation from Aviation Summit 2015
- Case study:2015GeneraliMade-to-measure sales assessment at Generali
- Case study:2015Hamburg CityThe Free & Hanseatic City of Hamburg backs innovation in staff selection
- Case study:2015OctapharmaPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015OctapharmaDriving change in recruitment at Octapharma
- Case study:2015PwCPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Rochus MummertSelecting European scholarship students
- Case study:2015Salzburg AGIdentifying talent for the future at Salzburg AG
- Case study:2015SiemensGoing mobile: Siemens supports school leaver career planning
- Case study:2015SiemensPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Sunglass HutImproved sales through better candidates
- Case study:2014/2015LuxotticaThis topic was presented at cut-e Singapore Talent Conference 2014 and at the cut-e networking event 2015
- Case study:2014AlargaSupporting diversity and colour-blind recruitment pro bono
- Case study:2014AllianzAttractive and efficient sales selection
- Case study:2014AzelisUnderstanding management capability through audit
- Case study:2014BeldenSetting up a new global selection process
- Case study:2014easyJetRetaining the competitive edge
- Case study:2014ElkjøpCost-effective hiring and accurate prediction of sales staff at Elkjøp
- Case study:2014Secure Payment ProviderIdentifying better sales professionals for secure payment provider
- Case study:2014Secure Payment ProviderImproving Sales Manager Selection for a secure payment provider
- Case study:2013easyJetPresentation from cut-e networking event
- Reference letter:2013PeopleGate s.r.o.Letter of reference in Czech
- Case study:2013RicohPresentation from cut-e networking event
- Reference letter:2013STILL Czech
- Case study:2013TescoPresentation from cut-e networking event
- Case study:2013Volksfuersorge GeneraliPresentation, cut-e networking event
- Case study:2012Aer LingusPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012CommerzbankPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012DellPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012DNBPresentation cut-e from cut-e networking event
- Case study:2012MusgravePresentation from cut-e networking event
- Case study:2012SiemensPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012SteinhoffPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012STILLPresentation from cut-e networking event
- Reference letter:2012Toyota Peugeot Citroën Automobile CzechLetter of reference
- Case study:2010Credit SuissePresentation from cut-e networking event
- Case study:2010Deutsche TelekomPresentation from cut-e networking event
- Case study:2010easyJetPresentation at cut-e networking event
- Case study:2010Electricity Supply BoardPresentation from cut-e networking event
- Case study:2010ManpowerPresentation from cut-e networking event
- Press release:2009EADS/ AirbusMajor International Contract for Loughrea, Co Galway Company
- Case study:2003BertelsmannOptimising recruitment to meet business objectives
- Reference letter:2003ISG personal managementLetter of reference in Czech
- Case study:EADSEADS takes off with cut-e
- Case study:2018Jurys InnHighlighting personality characteristics that deliver the brand
- Case study:2018NationwideEscaping from traditional graduate selection
- Case study:2018VodafonePartnering with Vodafone to connect young people to relevant digital jobs
- Case study:2018VodafoneRevolutionising assessment centres for a seamless experience at Vodafone
- Case study:2017A fair assessment solution for the diversity and inclusion of talent agendaUnderstanding the applicant pool and ensuring fairness
- Case study:2017fortec motorsportsUsing assessment insights to create a motor racing 'dream team'
- Case study:2017Vodafone SpainEngaging applicants and showcasing technology at Vodafone
- Case study:2016DellImproving sales competence at Dell
- Case study:2015Crédit AgricolePresentation from cut-e networking event
- Case study:2015Crédit AgricoleFaster access to better assessment information
- Case study:2015DellPresentation from cut-e networking event
- Case study:2015PwCPresentation from cut-e networking event
- Case study:2014AllianzAttractive and efficient sales selection
- Case study:2014easyJetRetaining the competitive edge
- Case study:2013easyJetPresentation from cut-e networking event
- Case study:2013RicohPresentation from cut-e networking event
- Case study:2013TescoPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012DellPresentation from cut-e networking event
- Case study:2012SteinhoffPresentation from cut-e networking event
- Case study:2010easyJetPresentation at cut-e networking event
- Press release:2009EADS/ AirbusMajor International Contract for Loughrea, Co Galway Company
- Case study:EADSEADS takes off with cut-e
cut-e on erilainen – emme jätä mitään sattuman varaan!
Yhdistämme psykometrisen tietotaidon ja ainutlaatuisen pisteytysmenetelmämme asiantuntijoilta saatuun tietoon luodaksemme tosielämän skenaarioita ja järkeviä vastausvaihtoehtoja.
Testaamme aina prototyyppiversioita, analysoimme tuloksia ja muokkaamme kyselyitä ennen kuin julkaisemme ne. Tämä varmistus ennen julkaisua takaa erinomaisen luotettavuuden ja vastineen sijoituksellesi.
Pisteidenjako-kysymysmallimme, jossa hakijat arvioivat väittämien sopivuuden, antaa meille jokaisesta kysymyksestä enemmän tietoa ja auttaa meitä ymmärtämään päätösten hienommatkin vivahteet – ja myös hakijat pitävät tästä mallista!
cut-e:n tilannearviokyselyt – miksi ottaisit ne käyttöön?
- Tehokkuus: käy läpi suuret määrät hakijoita prosessin alkuvaiheessa
- Laatu: ennustaa hyvin tulevaa suoriutumista
- Sitouttaminen: realistiset työhaastattelut auttavat pitämään myös hakijoiden odotukset realistisina
- Turvallisuus: cut-e:n ainutlaatuinen metodi generoi pisteytyskoodin, joka on vaikea arvata tai väärentää
- Reiluus: eri ryhmien kyselylomakkeissa on minimaaliset erot, joten kyselyn täyttäjät ovat tasavertaisessa asemassa
cut-e: tilannearviotestit – käyttötarkoitukset ja edut
- Tilannearviotestit ja -kyselyt (SJT/SJQ) ovat rekrytoinnin alkuvaiheessa käytettäviä sisältöpohjaisia työkaluja. Ne sopivat parhaiten keskitason tehtäviin ja korkeille hakijamäärille.
- Testit ovat yleensä ammattikohtaisia. Ne on suunniteltu ja testattu tietyn yrityksen tiettyä tehtävää silmälläpitäen
- Hakijoille esitetään tilanteita, joita he joutuisivat kohtaamaan työssään ja kysytään, miten he niissä toimisivat
- Hakijat joko valitsevat jonkun tarjotuista toimintavaihtoehdoista tai arvioivat niiden sopivuuden
- Vastauksia verrataan asiantuntijoiden antamiin oikeisiin toimintamalleihin
- Testissä annetaan yksittäinen yleisarvosana työhön sopivuudesta, jonka avulla hakijoiden joukosta seulotaan huonoiten pärjänneet (noin 30–50% hakijoista karsitaan tässä vaiheessa)
- Tutkimuskirjallisuudesta löytyy vahvoja todisteita tilannearviotestien luotettavuudesta ja tasavertaisuudesta
- Hakijat pitävät tilannearviotesteistä, koska niiden merkityksellisyys suhteessa haettavaan tehtävään on selkeä

Ensimmäinen pikaviestipohjainen arviointimenetelmä cut-e:lta
cut-e tuo markkinoille uuden pikaviestintään perustuvan, räätälöitävän psykometrisen arviointimenetelmän: chatAssess on tehokas tilannekohtaisen käyttäytymisen testi, joka muistuttaa pikaviestityökalua. Sitä voidaan käyttää täydentämään valintaprosessista saatavaa tietoa joko persoonallisuus- ja kykytestien yhteydessä tai niitä ennen. Testiympäristössä kandidaatti saa ”kollegoilta” pikaviestejä, jotka sisältävät tietyn kysymyksen tai pyynnön. Kandidaatin tehtävänä on välittömästi reagoida ja valita ennalta määritellyistä tekstiviestin vastausvaihtoehdoista sopivin. chatAssess tarjoaa näin lisätietoa kandidaatin käyttäytymisestä ja tavasta reagoida työssä tyypillisiin tilanteisiin. chatAssess on mahdollista räätälöidä sopivaksi mihin tahansa tehtävään, tehtävätasoon ja organisaatioon. chatAssess on optimoitu toimimaan älypuhelimissa, tablettitietokoneissa, kannettavissa sekä pöytätietokoneissa.

Haastattelu: miten cut-e arvioi tilannearviointikykyä
Haastattelimme cut-e:n perustajaa Andreas Lohffia siitä, mikä tekee cut-e:n tilannearviotesteistä erilaisia. Millainen prosessi testin tai kyselyn laatiminen on? Keille se sopii parhaiten ja miksi tilannearviotestit toimivat niin hyvin?
Tilannearvio – testi vai kysely
HR-henkilöstö kutsuu sitä joskus testiksi ja joskus kyselyksi. Googlehaut osoittavat, että tilannearviotestejä haetaan 25 kertaa enemmän kuin -kyselyitä. Siksi olemme liittäneet termin testi tilannearvioidemme oheen. Me cut-e:llä haluaisimme edelleen kutsua niitä kyselyiksi, koska käytännössä ne näyttävät ja tuntuvat enemmän kyselylomakkeilta kuin testeiltä, eli niissä ei ole selkeitä oikein/väärin -vastauksia tai aikarajaa.
Termin testi käyttö tässä kontekstissa on myös seurausta perinteisestä amerikkalaisesta tavasta puhua näitä työkaluista. Testin katsotaan mittaavan jossain määrin hankittua tietoa ja heijastavan siten älykkyysosamäärää. Se mitä teemme asiakkaille liittyy pelkästään käyttäytymisen seuraamiseen tietyissä tilanteissa, joten keskitymme enemmän käytökseen, vaikuttimiin ja arvoihin. Tämä yhdistettynä tarkempiin kykytesteihin, antaa meille täydellisen kokonaiskuvan.

Dubai Duty Free kertoo cut-e:stä
Meistä oli tärkeää ottaa mukaan myös osia Dubai Duty Freen näkökulmasta. Lopputuloksena oli mukautettu tilannearviokysely, joka pohjautuu oikeisiin myyntitilanteisiin omassa kauppaympäristössämme.
Tiesitkö?
Arviointibarometrin tulokset kertovat:
- Kehitys- ja arviointikeskukset, integriteetti- ja arvokyselyt sekä tilannearviotestit ovat nopeimmin kasvavat työkalut.
- Tilannearviotestejä käytetään enemmän kehittyvillä kuin kehittyneillä markkinoilla (72% vs. 37%), koska niillä ei olla totuttu käyttämään perinteisempiä arviointilomakkeita.
- Tilannearviotestien käyttö on yleisempää (73%) suurissa, yli 5000 työntekijän yrityksissä kuin alle 100 työntekijän yrityksissä (36%).